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        我司于2020年11月2日通過市場監督管理局核準更名為漯河萬寵實業有限公司。
        目前主要產品系列包括 (1)絲瓜絡小寵用品系列;(2)草及草編用品系列(3)木質品小寵用品系列(4)布窩系列(5)灌注器、飲水器和喂食器系列等2000多個單品。
        歡迎新老朋友來我司參觀和給予指導


        絲瓜絡小寵用品系列
        草及草編用品系列
        木質品小寵用品系列
        布窩系列
        灌注器、飲水器和喂食器系列
        小寵創意玩具系列
        小寵營養鈣塊系列
        小寵籠子系列

        熱線電話:13939508902

        E-mail: info@loofah.com.cn

        地 址:河南省漯河市經濟技術開發區漳江路1號

         

         

         
        企業文化  

        漯河市華輝日用品有限公司管理寶典
        2012/4/20      Read:3918

        考核監督與獎罰機制

        讓制度得到有效落實的一個重大措施就是:考核監督與獎罰機制。任何事情沒有了監控與考核,都會不了了之,這是人類的惰性使然因為懶惰是人的天性。但是事業和企業要發展要成功,就必須克服惰性,其中非常重要的一個方法就是加強監控,同時配以公正的考核,并且運用好獎罰機制進行導向。

        嚴格的工作考核檢查與獎優罰劣相結合,是各項制度,政策及目標得以順利落實的最關鍵的因素。

        員工行為準則

        一、做大聰明之人,不做小聰明之人

        二、本本分分做人,老老實實做事

        三、用心做好每一件產品

        四、時間就是金錢

        五、迅速反應,馬上行動

        六、節約一分錢等于生產一分錢

        七、安全伴著幸福,安全創造財富

         

        漯河市華輝日用品有限公司管理寶典

        1.管理方針

        思路決定出路

        2.管理爭議判斷標準

        效率和效益是判斷管理者水平的唯一標準

        3.管理心態理念

        心若改變,你的態度就跟著改變;

        態度改變,你的習慣就跟著改變;

        習慣改變,你的性格就跟著改變;

        性格改變,你的人生就跟著改變。

        4.管理時間理念

        高效的時間管理就是對自己生命的高效管理

        5.管理方式理念

        員工只做領導檢查的事情,

        員工不會做領導期望的事情,

        所以領導者就是檢查者、監督者。

        6.管理才能理念

        才能=技能+態度


         

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